Umożliwienie pracy zdalnej w firmie to zyski wyższe nawet o 16 punktów procentowych

Najnowszy raport opracowany przez Scoop, startup zajmujący się zarządzaniem pracą hybrydową, we współpracy z Boston Consulting Group, bada korelację między miejscem wykonywania obowiązków a wzrostem przychodów w 554 spółkach akcyjnych. Wyniki sugerują, że firmy oferujące pracownikom możliwość pracy zdalnej osiągnęły średnio o 16 punktów procentowych wyższy wzrost przychodów w ciągu ostatnich trzech lat w porównaniu do firm o bardziej rygorystycznym podejściu do pracy w biurze.

Rob Sadow, dyrektor generalny i współzałożyciel Scoop, wyraził zaskoczenie znaczną różnicą we wzroście przychodów, podkreślając, że przekroczyła ona ich oczekiwania. Analiza przeprowadzona przez Flex Index Scoopa, który kataloguje zasady pracy zdalnej dla około 7500 firm, znormalizowała dane w celu uwzględnienia różnic w wynikach branżowych między sektorami.

Według doradzającego Scoop Nicholasa Blooma, ekonomisty i profesora Stanford University, bardzo niewiele badań badało związek między wzrostem przychodów a polityką pracy zdalnej w firmach. Zwrócił uwagę, że istniejące badania często koncentrują się na indywidualnych doświadczeniach związanych z pracą zdalną, a nie na zasadach panujących w spółkach. Niemniej jednak przyznał, że te ostatnie raporty, mimo że nie dowodzą związku przyczynowo-skutkowego, malują przekonujący obraz łączący elastyczną politykę pracy ze wzrostem zatrudnienia i przychodów.

Bloom podkreśla, że niezależnie od tego, czy wyższy przychód wymaga szybszego zatrudnienia, co skłania firmy do przyjmowania elastycznego podejścia, czy też takie zasady angażują pracowników do osiągania lepszych wyników, kluczowe przesłanie dla menedżerów pozostaje spójne: elastyczne praktyki zatrudnienia sprzyjają wzrostowi.

Ciągle toczy się jednak debata na temat wpływu pracy zdalnej na wydajność i naciskania na powrót do pracy w biurze, a nowa analiza może zintensyfikować dyskusję. Debbie Lovich, starsza partnerka w Boston Consulting Group, podkreśliła niedobór konkretnych danych i analiz na ten temat, podkreślając, że raport dostarcza cennych korelacji.

Wprowadzenie pracy zdalnej to więcej autonomii dla zespołów

Raport pokazuje, że firmy o „w pełni elastycznym” podejściu do pracy zdalnej odnotowały 21% trzyletni wzrost przychodów w ujęciu branżowym, podczas gdy firmy o bardziej restrykcyjnych zasadach odnotowały jedynie 5%. Lovich sugeruje, że te pierwsze mogą oznaczać kulturę korporacyjną, która ceni innowacyjność, przyjazne dla pracowników świadczenia, strategiczne myślenie i technologię, które mogą przyczyniać się do wyższych przychodów.

Zestaw danych Flex Index, obejmujący zasady 7500 firm, wskazuje, że podczas gdy niektóre należą do kategorii „w pełni elastycznych”, poszczególne zespoły w tych firmach mogą mieć swoje wymagania dotyczące pracy w biurze. Lovich podkreśla znaczenie dostosowania czasu pracy w biurze do indywidualnych stylów pracy, podkreślając potrzebę zapewnienia pracownikom większej autonomii.

Elon Musk – praca zdalna w Tesli nie jest już możliwa

Sadow przyznaje, że choć wyniki mogą nie wykazać bezpośredniego związku przyczynowo-skutkowego, to podważają powszechne przekonanie panujące wśród kadry kierowniczej i członków zarządów. Twierdzi, że dane wskazują, iż firmy oferujące elastyczność mogą nie osiągać słabszych wyników, a wręcz przeciwnie, mogą osiągać lepsze dzięki zdalnym rozwiązaniom w zakresie pracy, obalając argument, że fizyczna obecność pracowników sprzyja zyskom.

Źródło: Forbes